比果産業株式会社

勤勉

言われるがままに仕事をこなすことが勤勉ではない。仕事は与えられるものではなく、求めるものである。自ら企画立案し、行動する。そして結果が出せる。プロフェッショナルになることを「勤勉」という。

仕末

我々の行動や考え方、管理の基準は、全て業績に直結しなければならない。ヒト、モノ、カネ、情報を本来の目的に沿った使い方をすれば、喜びを持って最大の成果を生み出す。活かして使う事を「仕末」という。

信用

正しい考え方とは、常に相手の立場を考えることである。誠意ある仕事とはどんな状況になろうと約束を守ることである。常に正しい行動であれば、おのずと信頼度が上がる。過去の実績の集大成を「信用」という。

『人の和をもって最上となす』

当社における「人の和」とは、ビジョンを実現させるために、全員がそれぞれ持っている力を結束させて目標を達成することです。それにはビジョンを共有し、互いを尊重し合い、一人ひとりが自ら考え行動する自主自立型組織となることが最も重要であると考えます。

「社員の幸福度」を向上させ、
「付加価値提供型企業」として、社会に貢献する。

当社は、「付加価値提供型企業となる」をビジョンとして掲げております。
皆さまが「比果産業と取引してよかった」と感じ、将来にわたり安心してお付き合いできると信用を得られる企業となることを目指してまいる所存です。
それにはまず、当社の社員が仕事にやりがいを見出し、社員から信頼される職場づくりに取り組みます。
全社一丸となって、皆さまに自信と感謝の意をもって「比果産業ならではの価値」をご提供したいと存じます。

『Change to Grow 2027』

当社は、「ビジョン」の実現を目指し、創業140周年にあたる2027年までを「中長期経営計画 ”Change to Grow 2027”」の期間として設定し、３カ年毎の「中期経営計画」を策定し、活動をしてまいります。
2019年から2021年までを1stステージとし、「次世代へ向けた変革」をスローガンに、「基盤事業の更なる強化」「収益分野での新規事業化」「価値創設への経営資源投入」など変革の土台づくりを行います。
特に、お取引先様とのパートナー関係を更に強固なものとし、マーケット発掘とそれをカタチにできる技術企業とのマッチング活動、自社ロジスティック機能の最大活用に注力してまいる所存です。
2022年からは、「変革の実現の期間」と位置付けし、2027年には「社員の幸福度」を更に向上させ、「付加価値提供型企業」として、社会に貢献してまいる所存です。